Creemos que el deporte, el marketing y la economía tienen muchas cosas en común, si bien existe un basquetbolista que hoy en día sea capaz de generar un algún impacto económico, ese LeBron James, nos guste o no, es el referente de nuestros tiempos, pero ¿sería él capaz de salvar a Cleveland de la depresión financiera en la que está? La respuesta, basada en un reciente estudio de la Harvard Kennedy School, es no.
¿El método para llegar a esta conclusión? Se contaron todos los bares y restaurantes, así como sus niveles de empleo, en un radio de siete millas desde el estadio de los Cavs, y se comparó ese número con los valores de establecimientos situados en un radio de una milla, se determinó que King James incrementó el número de bares y restaurantes a una milla alrededor del Quicken Loans en un 13 por ciento, y que el empleo en esta clase de establecimientos aumentó en un 23,5 por ciento, parece mucho, pero no es tanto si tenemos en cuenta que el total de bares y restaurantes es aproximadamente de 120.
Desde el regreso de James a los Cavaliers, han llegado a las finales de la NBA en tres ocasiones, cosa que no sucedió durante su ausencia. Esto es importante ya que significa que jugaron y ganaron aproximadamente 20 partidos adicionales en casa, una cifra que, comparada con el 23,5 por ciento de incremento del empleo en bares durante ese periodo, genera una reflexión interesante: ¿Todo esto tiene que ver con un impacto económico real de LeBron o con un impacto económico generado por tener una gigantesca máquina de dinero abierta durante 20 días más al año?
Más allá de eso, este estudio solo se basó en dichos establecimientos comerciales, tal vez no se contabilizó venta de jerseys, de sneakers y demás parafernalia, así como publicidad, turismo, etc.
¿Ustedes que opinan al respecto?
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